2月9日下午,中国人民银行总行《金融电子化》杂志社常务副总编王健肃、培训中心黄志玲、于梦颖一行莅临公司总部考察交流。公司董事长殷文宇、总经理印荣国、副总经理张永坚、莫言等进行了接待交流。
会上,殷文宇董事长首先代表公司对王健肃副总编一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。董事长简要介绍了公司近况和下一阶段产品的重点规划,阐述了公司绩效考核系统及互联网运营体系两大业务已在银行取得的成效及为银行带来的价值,并表示希望通过与《金融电子化》杂志社合作为银行形成系统完善的项目培训体系,引导更多的银行往精细化管理、创新互联网营销方向发展。
随后,公司副总经理张永坚对绩效考核系统做了详细的介绍,从系统的各功能模块讲解了银科绩效考核管理系统的功能与作用,并描述了银科绩效考核系统特色,表达了通过精益管理、精确考核为银行提供科学的业务流程设计、完善的薪酬测算数据、以效益带动员工成长等多方面综合布局的绩效引导战略思想。另外,公司副总经理莫言通过有效案例总结对互联网运营体系作了详细介绍,并进行了深入的交流。
《金融电子化》杂志社常务副总编王健肃对银科金典绩效考科系统及互联网运营体系表示认同与赞赏,他表示,通过对两大块业务的了解与交流,更加明确了目前更多银行需要先进、完善的绩效考核系统进行管理支撑,这对优化银行的管理、使银行往精细化方向发展起着重要作用;另外,互联网态下的电银业务对区域性银行的业务拓展更加有价值,互联网运营体系的建立能够更好的让互联网+银行落地并实现电银业务的突破。由此可见对这两块体系进行系统有效培训对银行有着重要意义。会上,双方还展开了项目培训计划各项细节工作,并就下一步的合作进行了友好的沟通。
会议最后,殷董事长对王副总编等的精彩发言和耐心指导表示感谢,并要求银科金典绩效考核及互联网运营体系培训项目相关人员精心策划、尽快落实后期的相关工作,将金融电子化与银科金典的合作推向新阶段。