10月24日，绩效考核系统咨询启动会在耒阳农商行正式拉开帷幕;耒阳农商行党委班子、行长助理、部室负责人及11个支行行长代表参加，党委委员、副行长阳小刚主持会议。
启动仪式上，我公司总经理印荣国介绍了绩效考核项目及咨询情况，绩效考核咨询主要内容、开展形式、大致计划，项目成功的关键因素等；耒阳农商行董事长黄敦福结合行内实际情况作重要讲话，他指出，一要看清绩效考核管理的趋势，包括未来全行绩效考核体系建设中组织架构变革、机构分层分级管理、产品化管理三方面趋势；二要在咨询调研中认真收集绩效考核的需求；三要通过绩效考核增强各层级的履职能力、实操能力、服务能力；四要加快节奏，全力推动绩效考核系统在2019年前落地推行；五要统一认识、学习方案，各职能部门安排专人参与咨询辅导。
启动现场开展了提问式的互动，参会干部对绩效考核系统建设的时效、管理成本，与现有系统的融合性，在不同机构和岗位上的平衡性等方面的疑问发问，我公司咨询团队现场给予回复和解答，双方就项目建设进行了深入探讨。 最后，在双方共同见证下，我公司总经理印荣国代表公司与耒阳农商行长尹谷夫签订合约，标志着我公司在耒阳绩效考核系统的建设与实施拉开帷幕。
科学的绩效考核管理是银行经营管理的助力器、发动机和指挥棒，对于合理考评员工业绩、调动全员积极性、提升银行竞争力具有重要作用，我公司将通过本次的合作，对耒阳农商行进行咨询调研，信息分析，构建符合自身、适应市场、促进双赢的长效考核体系，为耒阳农商行持久健康发展提供重要保障。
